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公司召開2024年度工作會暨高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會


1月30日,公司召開2024年度工作會暨高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)延長石油集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán),股份公司2024年工作會議精神,總結(jié)回顧2023年工作,分析研判當(dāng)前形勢,謀劃部署2024年工作,團(tuán)結(jié)動員公司全體干部職工凝心聚力、積極作為,為公司高質(zhì)量發(fā)展。公司黨支部書記、董事長趙楊文出席會議并發(fā)表了《謀實(shí)新發(fā)展戰(zhàn)略 重塑新增長格局 全面打贏新一輪高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)》。

會議傳達(dá)了延長石油集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)、股份公司2024年工作會議精神,聽取了經(jīng)營和安全專題報告,宣讀了2023年度優(yōu)秀集體和先進(jìn)個人、2023年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組及先進(jìn)個人等表彰決定并頒獎。

會議指出,在2023年我們做強(qiáng)了黨建,企業(yè)發(fā)展向心力顯著提升。公司黨支部始終把政治建設(shè)擺在首位,堅決貫徹落實(shí)上級黨委決策部署要求,始終堅持“第一議題”制度,嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、民主評議黨員、主題黨日等組織生活制度。在單位議事決策、選人用人方面,做到了規(guī)范決策。我們認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)關(guān)懷幫扶辦法和談心談話制度,及時了解掌握干部職工思想動態(tài)和心理健康狀況,幫助解決實(shí)際困難。強(qiáng)化了公司人文關(guān)懷,提高了企業(yè)凝聚力。我們實(shí)現(xiàn)了民生實(shí)事與公司經(jīng)營發(fā)展的高度融合。多方面籌措天然氣資源,為整個漢中市“溫暖過冬”貢獻(xiàn)了漢投力量。我們立足于“為政府分憂、為群眾解難、為企業(yè)紓困”的基本原則,采取“一縣一策”“一企一策”的模式,助力招商引資企業(yè)能源保障。統(tǒng)籌安排、精準(zhǔn)調(diào)控,保障重點(diǎn)用戶、重要時間節(jié)點(diǎn)燃?xì)夤?yīng)。取得漢中市“民生保障先進(jìn)集體”“城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。我們以數(shù)智化轉(zhuǎn)型為切入點(diǎn),持續(xù)提升企業(yè)治理能力。系統(tǒng)謀劃公司信息化向智能化轉(zhuǎn)型,完成公司信息化建設(shè)規(guī)劃初稿編制。公司編制的《中小城市燃?xì)馄髽I(yè)智慧燃?xì)庀到y(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用》入選2023年全國智慧企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新典型案例。我們以科創(chuàng)為樞紐,以工程建設(shè)為基礎(chǔ),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。聯(lián)合高校、搭載富平能源科創(chuàng)管理平臺,成功申報天然氣無硫加臭劑含量檢測項(xiàng)目、基于視嗅融合的燃?xì)鈸屝拮鳂I(yè)安全隱患智能識別技術(shù)項(xiàng)目等四項(xiàng)課題,光伏太陽能并離發(fā)電項(xiàng)目、廠站云臺式激光甲烷泄漏監(jiān)控系統(tǒng)兩個項(xiàng)目如期投運(yùn)。我們實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)管理與精細(xì)管理的優(yōu)化強(qiáng)化。在2023年陜西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能競賽“秦華杯”中斬獲“燃?xì)鈨\(yùn)工團(tuán)體銅獎”,“管道燃?xì)饪头T團(tuán)體最佳組織獎”及省級技術(shù)能手等多項(xiàng)重要獎項(xiàng)。組織開展春秋檢、重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動等多次檢查活動、行業(yè)內(nèi)交叉檢查,發(fā)揮“安全監(jiān)管”平臺功能,引導(dǎo)全員參與隱患排查整治。公司所屬八個分公司全部完成治安反恐防范重點(diǎn)目標(biāo)等級認(rèn)定。

會議強(qiáng)調(diào),2024年我們要充分把握機(jī)會,貫徹落實(shí)好中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),盡力而為、盡力而行,一件事一件事地抓落實(shí),一件事一件事地出成效。一是順應(yīng)大趨勢,全力以赴拼市場。2024年我們要在“做大城燃”上謀篇布局,聚焦主業(yè),立足省內(nèi)走出省外積極開拓市場,大力發(fā)展工業(yè)優(yōu)質(zhì)用戶;要圍繞非氣增值業(yè)務(wù),充分調(diào)動和發(fā)揮全員能動性,在增值業(yè)務(wù)上多琢磨,挖掘培育自身增值潛力。積極對接屬地政府爭取資金支持,按計劃推進(jìn)老舊燃?xì)夤芫W(wǎng)更新改造。探索與LNG液化企業(yè)合作,嘗試LNG的銷售業(yè)務(wù)。二是增強(qiáng)緊迫感,攻堅克難促開工。2024年公司全員一定要以“開局既決戰(zhàn)、起步即沖刺”的勁頭,以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感奪取開門紅、打好翻身仗。要按照市委、市政府“氣化漢中”統(tǒng)一部署,結(jié)合老舊小區(qū)、城中村、城鄉(xiāng)接合部、自建房天然氣供應(yīng)現(xiàn)狀,全面梳理推進(jìn)氣化工作中客觀存在的問題,科學(xué)制定工作計劃,形成具體氣化工作方案,力爭全面完成特許經(jīng)營范圍內(nèi)城區(qū)天然氣用戶應(yīng)接盡接的工作目標(biāo)。三是把握“五原則”,防控風(fēng)險增效益。企業(yè)發(fā)展不可能靠拼價格、拼人力,唯有通過高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)“突圍”。要掌握實(shí)干方法,加大安全管控力度。要堅持把安全作為第一要務(wù)常抓不懈,加快推進(jìn)“三全”安全管理體系第三年第三步落地實(shí)施。要融合多項(xiàng)舉措,提高管理效率。要圍繞“智慧燃?xì)?rdquo;建設(shè),統(tǒng)籌抓好信息化建設(shè)與數(shù)字化智能化改造提升,持續(xù)關(guān)注國家資金優(yōu)惠政策,爭取低息貸款。四是錘煉新本領(lǐng),培養(yǎng)人才鑄鐵軍。要高度重視全員教育培訓(xùn)和考核結(jié)果應(yīng)用。強(qiáng)化干部隊伍建設(shè),認(rèn)真貫徹實(shí)施鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”。做好人才引進(jìn)與交叉培養(yǎng),把人才轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。五是增強(qiáng)引領(lǐng)力,夯實(shí)黨建保發(fā)展。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、是我們開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章最根本的保障。2024年要把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為堅定理想、錘煉黨性、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的強(qiáng)大力量,做好“兩結(jié)合”。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會主席、各部室、分公司負(fù)責(zé)人、各分公司三辦負(fù)責(zé)人、先進(jìn)代表共計約80余人參加會議。

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